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2018-12

企业召开2017年度工作总结暨2018年度工作部署会议

资讯来源: www.5524.com 浏览次数:5933时间:2018-12-30


12月30日,在这岁末年初之际,企业在肥召开2017年度工作总结暨2018年度工作部署会议。企业领导班子成员、机关各部门正副职、各分子企业党政负责人共计40余人参加会议。会议由企业党委委员、副总经理钱叶琳主持。

会上,机关各部门负责人、各分子企业负责人汇报了2017年工作总结和2018年工作部署。各分管领导结合分管工作,对企业当前的管理薄弱环节进行分析,并对2018年重点工作进行部署。会议通报了企业2017年各项指标完成情况,还对元旦期间的安全生产和党风廉政建设工作作出要求。

企业党委书记、董事长、总经理盛明宏作总结讲话。盛董事长围绕“定战略、拓市场、树人才、夯基础、育学问、强党建”六个方面,全面回顾了企业2017年度各项工作。他指出,2017年,在全体员工的共同努力下,澳门24小时线路检测发展成果显著,各项工作进步明显。特别是申特期间,所有申特人员加班加点,舍小家顾大家,充分展现出澳门24小时线路检测员工积极向上的工作状态和精神面貌,进一步增强了澳门24小时线路检测的向心力和凝聚力。他强调,在看到成绩的同时,也要深刻认识到企业管理上存在的不足,要着重抓重点补“短板”,抓改革激活力,推进企业各项工作再上新台阶。

针对2018年工作,盛董事长要求:一是持续推进管理标准化工作,规范企业管理各项程序。二是全面开展信息化建设,按步骤推进企业信息化实施方案。三是逐步完善四个分企业和设计总院组织架构和制度体系,实现正常化运营,争取早日做大做强。四是创新经营思路,提升经营能力,通过强练内功,培育新业态、开辟新市场。五是深入推进全面预算管理,发挥全面预算“指挥棒”作用。六是实施积分制管理和信息化考核,进一步提高考核效率。

 

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