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2016-10

企业召开四季度生产例会暨安委会扩大会议

资讯来源: 浏览次数:5516时间:2016-10-30



2016年10月30日,企业召开四季度生产例会暨安委会扩大会议,企业领导班子成员、机关各部门负责人、各在建项目负责人以及专职安全员参会,集团纪委副书记、企业外派董事龚志酬莅临会议。会议由副总经理钱叶琳主持。

会议传达了中共安徽建工集团第二次党代会会议精神,对企业前三季度的各项工作做了总结,通报了企业各在建项目的工程进展情况和安全管理情况,以及全年各项指标任务的完成情况,并就四季度工作进行了安排和部署。

集团纪委副书记、企业外派董事龚志酬莅临会议,并作重要讲话。龚志酬指出,澳门24小时线路检测近年来管理日益规范,效益逐年增长,社会知名度不断提高,发展势头良好。企业上下要“顾全大局,严守纪律”,紧密团结在以盛明宏同志为班长的企业新领导班子周围,不断把企业做大做优做强。

企业董事长、党委书记、总经理盛明宏同志作总结发言。盛明宏董事长对企业“十三五”期间的发展思路、发展定位和保障措施做了深刻分析,指出企业管理要落实“愿景、使命、核心价值观”三个软实力,提高“战略管理、运营模式、组织流程、绩效管理”四个硬实力,实施“夯基础、树人才、育学问”发展路线图。要树立“社会敬重、员工自豪”的企业愿景,形成“拓展幸福空间、实现基业长青”的企业使命,建设“以人为本、以和为贵、永续发展”的企业核心价值观,解决“做什么”“怎样去做”“谁来做”和“如何做的更好”的问题。

盛明宏董事长强调,当前企业的工作重点要放在以下六个方面。第一,企业上下要全力支撑申特工作。第二,做好西藏大项目经营、PPP项目跟踪工作以及芜湖轨道建设相关事宜。第三,加强信息化管理以及项目成本管理工作。第四,完善组织体系建设,梳理现有制度,明确企业发展战略。第五,加强宣传工作,重点学习建工集团第二次党代会会议精神。第六,做好协调沟通联络工作,畅通项目负责人沟通渠道。要求在下一阶段工作中,必须紧紧抓住机遇,勇于迎接挑战,坚定信心、团结一致,严格细致抓安全,聚精会神抓生产,努力完成企业全年各项指标任务。

会后,参会人员纷纷表示,盛明宏董事长的讲话总结工作实事求是,分析形势准确科学,规划发展思路清晰,既符合当前形势,又突出企业特色,为企业的建设和发展指明了新方向。


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